타이탄의 지혜들 요약/줄거리 이 시대 최고의 리더들의 리더십 이야기

리더들이 말하는 성공비결과 리더십에 관한 얘기가 궁금하신가요? 루벤스타인은 이 질문에 답하고자 이 시대의 리더들을 만나 인터뷰한 내용을 그의 책 '타이탄의 지혜들 (세계 최고의 CEO, 혁신가, 게임 체인저들의 성공비밀 : How to Lead Wisdom from the World's Greatest CEOs, Founders and Game Changers)'에 담아냈습니다. 저자 소개와 책의 내용 요약과 줄거리, 그가 인터뷰한 리더들의 핵심 내용을 정리해 보았습니다.

 

1. 작가 소개

데이비드 M. 루벤스타인

세계 최대 규모의 사모펀드인 칼라일 그룹의 공동 창업자이자 공동 회장을 맡고 있다. 전 세계 부호들의 재산 사회 환원 약속 운동인 기빙 플레지(The Giving Pledge)에 빌 게이츠, 워런 버핏 등과 함께 참여하고 있으며 카네기 자선 메달을 수상하기도 했다. 그는 지난 5년간 인터뷰한 글로벌 CEO와 창업가, 혁신가, 정치·경제제사회 분야 최고 리더들의 목소리를 담아 '타이탄의 지혜들' 책을 출간하였다. 

---

 

2. 책 내용 요약 / 줄거리

저자는 '리더들이 하는 행동'에 대한 지속적인 탐구를 하였다. 이 시대 최고의 리더들에 관한 이야기는 리더가 되어야 하는 사람들의 삶과 커리어에 큰 유익을 제공한다.

 

왜 사람들은 리더가 되고 싶어 할까?

1. 리더는 사람들의 삶을 향상하는 변화나 결과를 만들어 낼 수 있기 때문.

2. 리더는 사람들에게 좋은 동기를 제공하기 때문.

3. 리더는 충족감과 행복을 주는 성취감을 느낄 수 있기 때문.

 

인생은 대체로 다음과 같이 삼등분할 수 있다. 첫 번째 시기에는  미래 직장생활을 위해 교육과 훈련을 받는다. 두 번째 시기에는 경력을 쌓고 기술을 연마하면서 책임감과 리더십을 발휘하는 자리에 오른다. 마지막 세 번째 시기에는 두 번째 단계에서 달성한 성취 수준을 바탕으로 경제적·정신적 여유와 대중의 인정 등의 혜택을 누린다.

 

루벤스타인이 인터뷰한 리더들의 공통된 자질은 무엇인가?

1. 운. 성공적인 리더들에게는 확실히 운이 따랐던 것으로 보인다.
2. 성공에 대한 열망. 리더는 또한 성공하고자 하는 열망이 있어야 한다.
3. 새로운 독창성 추구. 리더란 대개 무언가를 짓거나 창조하고자 하는 사람이다.
4. 장시간의 노력. 리더가 되는 지름길은 없다. 
5. 집중. 한 가지 기술이나 주제를 완전히 마스터하는 데 에너지를 집중해야 한다.
6. 실패. 모든 리더는 때로 여러 차례 실패의 순간을 경험했다.
7. 끈기. 당연할 정도로 리더는 새롭고 고유하며 색다른 것들을 추구한다. 
8. 설득력. 아무도 따르지 않는다면 리더가 되기란 불가능하다. 
9. 겸손한 태도. 지위가 높아지면서 점점 태도가 거만해지는 리더들도 있고, 운이 따랐다는 것을 인정하고 좀 더 겸손한 태도를 보이는 리더들도 있다.
10. 공로나누기. 가장 유능한 리더들은 결국 다른 사람들과 공을 기꺼이 나누려 할 때 훨씬 더 많은 것을 성취할 수 있다는 사실을 깨닫게 마련이다.
11. 지속적인 학습능력. 리더들은 자신의 최대 강점인 두뇌 훈련을 위해 매일 지식수준을 넓힐 필요가 있다.
12. 진실성. 진실성과 윤리적 행동에 얼마나 충실한가는 리더마다 다르지만 유능한 리더는 높은 윤리 의식에 따라 행동하고자 노력하는 것으로 보이며, 그러한 노력은 그들의 리더십 역량을 한층 배가시킨다.
13. 위기 대응. 실존적 위기가 닥칠 때 그 위기에 대응하는 모습을 통해 영원한 리더로 각인될 수 있다.

---

3. 리더십 경험을 6가지 범주로 분류

1. 비전가형 : 제프 베조스, 빌 게이츠, 리처드 브랜슨, 오프라 윈프리, 워런 버핏
2. 육성가형 : 필 나이트, 켄 그리핀, 로버트 F. 스미스, 제이미 다이먼, 메릴린 휴슨
3. 혁신가형 : 멜린다 게이츠, 에릭 슈미트, 팀 쿡, 지니 로메티, 인드라 누이
4. 통솔자형 : 조지 W. 부시, 빌 클린턴, 콜린 파월, 데이비드 퍼트레이어스, 콘돌리자 라이스, 제임스 A. 베이커 3세
5. 의사결정자형 : 낸시 펠로시, 애덤 실버, 크리스틴 라가르드, 앤서니 S. 파우치, 루스 베이더 긴즈버그
6. 목표달성가형 : 잭 니클라우스, 마이크 '코치 K' 슈셉스키, 르네 플레밍, 요요만, 론 마이클스 

---

4. 인터뷰 주요 내용

4-1. 제프 베조스  : 아마존 창업자 / CEO

• 논리적 분석은 훌륭한 의사결정 도구입니다. 하지만 인생에서 가장 중요한 결정은 언제나 본능과 직관, 취향, 마음을 따라가게 됩니다. 
• 경쟁업체가 아닌 고객에게 집중하면 회사에 큰 이점과 강점이 됩니다.
• 저는 훌륭한 이론물리학자가 절대 될 수 없다는 걸 깨달았거든요. 이론 물리학 분야에서는 세계 최고 50인 중 한 명이 되지 않으면 세상에 기여할 수 있는 게 많지 않습니다. 저는 그러한 미래를 직감하고 재빨리 전기공학과 컴퓨터 공학으로 전공을 바꿨습니다. 
• 창의적인 아이디어가 대개 그렇듯이 이 또한(유료 구독 서비스) 팀 내부에서 나왔습니다. 저는 팀 단위로 혁신하는 방식을 좋아합니다.

4-2. 빌 게이츠 : 마이크로소프트 창업자 

• 어떤 목표를 정하고, '그게 나의 목표!'라고 외치고 나서, 저는 곧장 그 일에 집중합니다.

4-3. 리처드 브랜슨 : 버진 그룹 창업자

• 수익성을 생각하고 모험에 뛰어드는 일은 절대 없습니다. 그 분야에서 최고를 만들어낼 수 있다면 대개는 밥벌이를 하고 수익을 낼 것이라는 걸 알게 되죠. 
• (성공한 리더로 이끈 핵심 요소는 무엇일까?라고 물었을 때) 능력 있고 혁신적이며 과감한 사람들에 둘러 싸인 덕분이다.
• 새로운 분야로 진출하는 유일한 이유는 '다른 사람들이 망쳐놓은 분야'라고 생각될 때입니다. 
• (훌륭한 리더십이란 무엇이라고 생각합니까?) 타인의 말을 경청하는 것이 핵심 요소 중 하나입니다. 
• (비즈니스 리더로서 리처드 브랜슨 경의 리더십은 무엇을 추구합니까?) 훌륭한 사람들을 곁에 두는 겁니다. 

4-4. 오프라 윈프리 : 오프라 윈프리 네트워크 CEO

• ... 마침내 제가 깨달은 건 그 누구도 아닌 나 자신과의 경쟁에서 최고가 되어야 한다는 것입니다. 인생이 그렇더군요. 다른 사람들이 뭐 하는지에 너무 신경을 쓰면 내가 설 자리마저 잃게 됩니다. 

4-5. 워런 버핏 : 버크셔해서웨이 창업자 겸 CEO

• 하고 싶은 일을 찾으십시오. 인생은 한 번뿐이니까요. 살면서 방황하고 싶지 않다면 말이죠. X만큼 버는 것, X의 120퍼센트를 버는 것은 전혀 중요하지 않습니다. 잘 맞는 사람과 결혼하는 것, 돈이 필요 없어도 하고 싶은 일을 찾아내는 것이 더 중요합니다.